Bart De BieVennoot - Integriteit
- Projectmanagement en uitvoeren van (forensische) audits in diverse sectoren
- Begeleiden van (kaderleden van) bedrijven en overheidsorganisaties bij behavioral & culturale governance projecten (integriteitsmanagement)
- Adviseren bedrijven en overheidsorganisaties ter beheersing van het fraude-en witwasrisico
- Optreden als gerechtelijk expert bij gerechtelijke onderzoeken naar financieel-economische misdrijven
- Begeleiden van bedrijven bij pre-, in- en post employment screeningsprocessen
- Kandidaturen Alle Wapens, Koninklijke Militaire School (Brussel)
- Licentiaat Criminologie (UG)
- Officierenopleiding Koninklijke Rijkwachtschool (Brussel)
- Postgraduaat bedrijfskunde (VUB)
- Postgraduaat Bedrijfsrevisoraat en Accountancy (VUB)
- Master Forensic auditing (UAMS)
- Leergang Samenhang in Integriteitsbeleid (Bestuursacademie Nederland)
- Registered Fraud Auditor (RFA)
- Certified Fraud Examiner (CFE)
- Vice-President Instituut Fraude Auditoren (www.ifabelgium.be)
- Bestuurder bij het Centre for Policing & Security (www.politiestudies.be)
- Mede-oprichter Vlaams Netwerk Integriteit (samen met Prof. Jeroen Maesschalk)
- Ere-Fellow van het Hogenheuvelcollege van het Departement Toegepaste Economische Wetenschappen van de K.U. Leuven
- Docent Masterclass Fraud Auditing (www.mcfa.academy)
- Docent Kluwer opleidingen (fraude en audit)
- Docent i-Force Academy (specifieke vaardigheidstrainingen)
Het vinden van de juiste balans tussen controle en vertrouwen is misschien wel de belangrijkste uitdaging voor elke organisatie die wil bouwen aan een werkbaar integriteitsbeleid.
Bart De Bie begint zijn loopbaan in 1990 als Officier bij de toenmalige Belgische Rijkswacht. Daar neemt hij achtereenvolgens volgende functies en opdrachten waar:
- Peletonscommandant Mobiele Eenheid Antwerpen
- Gerechtelijk Officier District Antwerpen
- Staffunctie Hogere Directie Operaties
- Hoofd Unit Financieel Onderzoek bij het Centraal Bureau Opsporingen.
In die laatste functie was hij o.m. verantwoordelijk voor de voortgezette opleiding van de financiele onderzoekers van de lokale BOB-eenheden en heeft hij tevens een ruime (inter)nationale ervaring opgebouwd met de ondersteuning van (complexe) financieel gerichte onderzoeken.
In 2000 maakt hij de overstap naar de private sector en wordt hij verantwoordelijk voor de uitbouw van een nieuwe afdeling binnen
Ernst & Young, met name Forensic Services. Vanuit deze afdeling heeft hij zowel ten behoeve van :
- (inter)nationale private opdrachtgevers uit de meest uiteenlopende sectoren
- de overheid (internationaal, federaal en regionaal)
- diverse gerechtelijke autoriteiten
een brede waaier opdrachten uitgevoerd, gaande van adviesprojecten m.b.t. het voorkomen van ongewenst gedrag tot en met het voeren van feitelijke onderzoeken naar (vermeende) onregelmatigheden en/of fraude.
In 2003 besluit hij een eigen activiteit als forensic auditor uit te bouwen en richt hij het onafhankelijke advies-en onderzoeksbureau
i-Force op.
recente publicaties
-
Implementatie EU klokkenluidersrichtlijn komt
15 juni 2022 -
EthicsAlert – Klokkenluidersrichtlijn
Op zoek naar een extern laagdrempelig, veilig en vertrouwelijk meldpunt? EthicsAlert biedt u een online platform met een case management tool gekoppeld aan eventuele bijkomende professionele ondersteuning indien nodig. Als gespecialiseerd en onafhankelijk forensisch auditkantoor hebben we de afgelopen 20 jaar een unieke expertise opgebouwd met het onderzoeken van meldingen van klokkenluiders m.b.t een of
22 maart 2022 -
Naar meer ‘empowerment’ voor klokkenluiders
Alerte, moedige medewerkers die een mistoestand intern aan de kaak stellen zijn van essentieel belang voor de organisatie. Internationaal onderzoek toont aan dat ondanks de steeds geavanceerdere fraudedetectietechnieken, tips de meest voorkomende manier zijn om interne fraude te ontdekken[1]. Dit neemt echter niet weg dat een dergelijke melding niet altijd evident is en de melder in
4 maart 2021
contact details
Vrijblijvend gesprek?
Vul het formulier in, en wij nemen contact op met u.